2026年是“十五五”开局之年，“十五五”规划纲要明确提出因地制宜发展新质生产力，加快建设健康中国，建立健全传染病预防控制体系。作为在A股和H股上市的创新疫苗企业，康希诺生物深耕疫苗原始创新，搭建多技术协同研发平台，打通从实验室研发、产业化落地到体系化出海的全链条，用一批国产创新疫苗守护国民健康，同时把中国生物医药的技术成果带给全球更多人群。

当前国内疫苗行业正在发生深刻转变，市场由增量扩张转向存量提质，同质化竞争加剧；政策端持续推动医防融合、全生命周期免疫建设，行业竞争逻辑从产品数量比拼，转向临床价值、公共卫生价值与产业化能力的综合较量。央广财经记者专访康希诺生物董事长兼首席执行官宇学峰博士，解码国产创新疫苗企业在技术攻关、成果转化、全球化布局当中的奋进力量。

平台化筑基：锻造持续原始创新的“硬核底座”

生物医药创新投入大、周期漫长、失败风险高，一款具备临床价值的疫苗，从靶点研究走到获批上市往往需要十余年沉淀。在宇学峰看来，疫苗行业的竞争，归根到底是创新能力和产品价值的较量。“真正的差异化优势，并不只是拥有多少款产品，而是能否依托研发和技术能力，持续将创新转化为回应临床和公共卫生现实需求的产品。”

不同于“为了开发一款产品去建设一项技术”的研发模式，康希诺生物坚持平台化创新，希望通过技术平台的持续建设，让技术能力能够服务于更多产品和更多人群。

“平台化的价值就在于，它能够提高研发资源的协同效率，让一次技术积累形成多次创新应用，从而增强创新投入的长期产出能力。”宇学峰表示。

组分百白破疫苗的研发便是一个典型案例。康希诺生物婴幼儿三组分百白破疫苗已通过优先审评获批上市，成为我国首个获批上市的三组分百白破疫苗；目前，青少年及成人用五组分百白破疫苗注册申请也已获受理并纳入优先审评，公司正推动百白破疫苗创新覆盖更多年龄阶段。此外，流脑结合疫苗、肺炎球菌结合疫苗等产品布局，也是基于康希诺生物对不同疾病领域以及全生命周期免疫防护需求的长期思考。

支撑康希诺生物持续输出创新成果的，是沉淀多年的五大核心技术平台：病毒载体疫苗技术、合成疫苗技术、蛋白结构设计和VLP组装技术、mRNA疫苗技术和制剂与给药技术。多技术路线并行，构筑企业自主知识产权护城河。

“这些平台为公司持续开展不同技术路线、不同疾病领域的疫苗研发提供了基础，也形成了一批具有自主知识产权的核心技术。”宇学峰强调。

生态化聚力：厚植原始科研转化的“创新土壤”

生物医药产业正处于深度调整和转型升级的关键时期，创新投入周期长、成果转化难度大、市场竞争加剧等问题都对企业提出了更高要求。而在宇学峰看来，从产业发展规律来看，这些挑战也具有一定的周期性，是创新产业从高速发展走向高质量发展过程中需要经历的阶段。

谈及国内创新疫苗产业发展面临的挑战，宇学峰直言，如何让真正的原始创新持续发生，并进一步提高从基础研究到临床应用、再到产业化的转化效率，是行业需要共同推动的课题。

“对于疫苗企业而言，真正有价值的创新，往往不是一项技术或一款产品的短期突破，而是能够持续积累、不断迭代，并最终转化为临床价值和公共卫生价值的创新能力。”宇学峰表示。

结合康希诺生物的实践经验，宇学峰指出，首先，创新的本质是人才，康希诺生物持续引进和培养具有不同专业背景的研发人才，通过多学科协同，让基础研究、临床研究、工艺开发、质量研究和产业化等不同环节能够更有效地衔接。

其次，公司持续完善以创新为导向的研发机制，并不是简单追求研发项目数量，而是更加关注疾病领域的实际需求、技术创新空间以及成果转化的可行性，在不同研发阶段进行动态评估，把有限的资源更多投入到真正具有临床价值和公共卫生价值的创新方向上。

从产业环境来看，宇学峰认为，支持长期创新的产业生态对企业至关重要，持续完善产学研协同创新机制，也将有助于创新成果的高效转化。

“对于企业来说，最终还是要回到临床需求和公共卫生需求。不能因为一个领域热门就盲目追逐，而应该思考真正没有被满足的健康需求是什么，企业能够通过什么样的技术创新去解决这些问题。”宇学峰表示。

体系化出海：探索疫苗全球布局的“全新范式”

国产生物医药出海，正在告别简单“卖产品”的初级阶段。康希诺生物提出从 “产品出口”升级为体系化出海，这也是中国创新疫苗企业参与全球公共卫生治理的新探索。

“‘产品出海’和‘体系化出海’最大的区别，不只是产品销售到了哪里，而是企业的创新能力和产业能力能否真正融入全球市场。”宇学峰表示，对于创新疫苗而言，真正走向国际市场，需要面对不同国家的注册法规、临床评价、质量标准、供应链体系以及本地化生产等一系列要求。

在区域布局上，康希诺生物目前重点关注东南亚、中东及北非、南美等市场。不同区域的市场特点和公共卫生需求不同，公司也在探索更加多元的合作模式，包括产品注册和商业化合作、临床开发、本地化生产以及技术转移等。

比如，在东南亚，康希诺生物已经形成了以印度尼西亚、马来西亚等市场为重点的布局；在中东，康希诺与沙特合作伙伴围绕创新疫苗开展合作，探索联合研发和本地化生产等模式；同时，公司也在南美等市场推进产品注册和商业化。

宇学峰指出，全球化不是简单地把中国研发的产品带到海外，而是要更好地理解当地的疾病预防需求和卫生体系，在合规的基础上寻找长期合作伙伴，把中国创新疫苗的技术、产品和产业能力真正融入当地。

未来，康希诺生物希望进一步提升全球研发、注册、生产和商业化协同能力，让国际化业务从单个项目逐步形成更加稳定、可持续的发展模式；也希望通过国际合作，让中国创新疫苗能够服务更多国家和地区的人群，为全球疾病预防贡献中国创新力量。

面向“十五五”：践行行业转型升级的“奋进力量”

展望未来三至五年国内疫苗行业，宇学峰判断，伴随着健康中国战略持续推进，医防融合建设不断深化，疾病预防关口前移，创新疫苗仍然拥有广阔空间。行业竞争将全面转向创新价值、产业化能力、商业化能力的综合比拼。

宇学峰强调，面对行业发展的新阶段，只有持续保持研发创新能力，同时具备高效的成果转化能力和稳健的合规经营能力，企业才能更好地应对周期变化，在长期竞争中行稳致远。

站在“十五五”开局的时间节点，宇学峰把这一阶段视作康希诺生物创新能力、产品能力、全球化能力向经营成果转化的关键窗口期。

面向未来，康希诺生物战略清晰：第一，持续强化自主创新，围绕全生命周期全人群免疫需求打磨管线，提升研发转化效率；第二，提升商业化经营质量，放大已上市创新产品价值，夯实供应链、质量体系；第三，加速体系化全球化，逐步搭建覆盖全球的研发、临床、注册、供应网络，让中国创新惠及更多国家地区。

短期看，康希诺生物更加看重经营质量与创新成果兑现，推动已上市和在研产品落地，打造可持续的经营能力。长期来看，一方面公司持续输出高质量创新疫苗，助力我国公共卫生体系建设，提升国民免疫健康水平；另一方面持续推进全球化布局，担当“植根中国的全球公共卫生供应商”，为全球疾病预防贡献中国力量。

疫苗守护生命，创新驱动未来。作为实体经济的微观主体，A 股和H股生物医药上市公司肩负着发展新质生产力的时代使命。康希诺生物的探索，正是国产创新疫苗产业转型升级的缩影：立足本土临床需求，坚持平台化原始创新，打通从实验室走向全球市场的完整链条，以技术硬实力守护人民生命健康，在中国式现代化进程中书写生物医药产业的奋进力量。

央广财经记者 齐智颖